{"id":20661,"date":"2015-10-27T10:37:25","date_gmt":"2015-10-27T09:37:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.teldat.com\/sin-categorizar\/20661\/nuevas-redes-nuevos-servicios-y-nuevas-formas-de-trabajar\/"},"modified":"2024-04-17T18:04:31","modified_gmt":"2024-04-17T16:04:31","slug":"nuevas-redes-nuevos-servicios-y-nuevas-formas-de-trabajar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.teldat.com\/es\/blog\/nuevas-redes-nuevos-servicios-y-nuevas-formas-de-trabajar\/","title":{"rendered":"Nuevas Redes, Nuevos Servicios y Nuevas Formas de Trabajar"},"content":{"rendered":"

\"millenials\"Uno de los temas recurrentes en el BroadBand World Forum<\/strong><\/a>, la feria de operadores de telecomunicaciones donde Teldat<\/strong> ha estado presente durante la pasada semana, ha sido el desarrollo de nuevas redes y nuevos servicios<\/em> que les permitieran seguir ofreciendo un valor diferenciador a las empresas. El riesgo de convertirse en un mero soporte de comunicaciones sobre el que terceros sean los que prestan servicios de valor (Modelo Over The Top<\/em>), es una amenaza a su modelo competitivo, y a sus ganancias netas, ya que en este escenario, sus servicios se convierten en algo indiferenciado que implica necesariamente m\u00e1rgenes mucho m\u00e1s bajos.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo evitar esta situaci\u00f3n? <\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

La \u00fanica forma es adecuar sus redes y sus servicios a las demandas de los nuevos usuarios, que en el entorno en el que nosotros nos movemos son las empresas y sus trabajadores.<\/strong><\/p>\n

En el a\u00f1o 2020 un 75% de la fuerza laboral estar\u00e1 formada por los llamados \u201cMillenials<\/em>\u201d, que son todos aquellos que nacieron entre 1985 y el 2000, aproximadamente. Esta generaci\u00f3n tiene varias caracter\u00edsticas socioecon\u00f3micas que la diferencian de las dem\u00e1s, pero las que resultan m\u00e1s interesantes para nosotros son aquellas que se relacionan con su utilizaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda y\u00a0\u00a0 su concepci\u00f3n sobre la empresa,<\/em> la forma de trabajar y sus demandas como empleados.<\/p>\n

    \n
  1. Ellos s<\/b>on tecnolog\u00eda<\/b>. No conciben su vida sin una conexi\u00f3n permanente que les permita el acceso a cualquier tipo de informaci\u00f3n y a cualquier persona, de forma inmediata. Y aunque en 1980 los smartphones<\/i> todav\u00eda no exist\u00edan, son perfectamente diestros en el manejo de todo tipo de equipos y tecnolog\u00eda que utilizan para estar en contacto con otras personas, trabajar en l\u00ednea e incluso encontrar nuevas oportunidades profesionales. No es una forma de trabajo, ni de relaci\u00f3n. Es una forma de vida que est\u00e1 basada en la inmediatez.<\/li>\n
  2. Esta inmediatez en el acceso a la informaci\u00f3n, les ha permitido desarrollar una necesidad de investigaci\u00f3n y b\u00fasqueda de informaci\u00f3n<\/b> que es un activo indudable y una enorme posibilidad de crecimiento para las empresas en las que trabajan. \u00a0Su sentido cr\u00edtico es mucho m\u00e1s alto y tienen capacidad para generar opiniones propias y compartirlas con los dem\u00e1s.<\/li>\n
  3. Su concepci\u00f3n de la empresa y del puesto de trabajo<\/b>, es diferente. Por una parte, son profesionales flexibles y creativos, pero tambi\u00e9n son extremadamente impacientes, ya que est\u00e1n acostumbrados a la inmediatez. Se sienten frustrados cuando no consiguen sus objetivos o cuando reciben una negativa, as\u00ed que esto les convierte en profesionales con un alto nivel de exigencia. Por este motivo, las empresas que quieran conservar a estos profesionales, en su mayor\u00eda universitarios y con un alto nivel formativo, tendr\u00e1n que adaptarse a sus necesidades. Crear un ambiente motivador, ser m\u00e1s flexibles y ofrecerles proyectos que puedan reportar resultados a corto plazo son estrategias clave.<\/li>\n<\/ol>\n

    Sin ninguna duda, esta es una de las generaciones m\u00e1s preparadas y con m\u00e1s potencial de la historia.\u00a0 Y la pregunta es \u00bfQu\u00e9 pueden hacer las Telcos para dar respuesta a sus exigencias, y para que todo ese potencial se convierta en productividad real para las empresas que los emplean?<\/strong><\/p>\n

    Durante tres d\u00edas hemos formado parte de uno de los mayores eventos del sector de las telecomunicaciones, en los que se ha hablado del futuro de temas como como la virtualizaci\u00f3n de redes, la evoluci\u00f3n del acceso fijo, la banda ancha en el m\u00f3vil y la inteligencia de red.\u00a0<\/strong> Todo ello con un \u00fanico objetivo: Crear mejores redes que respondan a las necesidades de los usuarios de hoy y de ma\u00f1ana. Y hemos de reconocer que nos hemos sentido muy identificados con este objetivo, ya que es el mismo objetivo que ha guiado a Teldat desde su fundaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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