
Al mismo tiempo, García Marcos explica cómo han gestionado la necesidad de transformación desde sus inicios, tomando medidas para acercarse cada vez más al equilibrio tecnología/negocio, no sin pasar algunas dificultades: “Al principio éramos todos tecnólogos. Entre los ingenieros hay bastante endogamia, sobre todo entre los de telecomunicaciones”. Al igual que reconoce que pronto se dieron cuenta de la carencia que tenían en la visión de negocio: “Ahora tenemos quince ingenieros en el equipo más orientados a negocio, aunque es difícil que todas las piezas crezcan al mismo tiempo”.
Además, la revista recalca que la buena posición financiera de Teldat, que le permite seguir adaptándose y buscando su hueco en el sector definido por el presidente de la compañía como “una selva de depredadores en la que mucha gente quiere participar”, serán sus auténticas bazas para afrontar y superar con éxito las transformaciones actuales que experimenta el negocio de la informática y las comunicaciones.
Por último, Antonio García Marcos hace alusión a la calidad humana de los profesionales de la compañía, factor que unido a todos los anteriores permitirán a Teldat seguir creciendo y llegar, a partir de ahora, también a Pymes.
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